Padły konkretne deklaracje:
klub chce wrócić na szczebel centralny,
powstać ma spółka akcyjna,
rozbudowywane są struktury organizacyjne,
rozwijany będzie marketing i biznes wokół Floty,
klub chce zarabiać także poza miejską dotacją,
budowana jest nowoczesna piramida szkolenia młodzieży,
Flota chce stworzyć własny SMS,
a celem sportowym jest awans do II ligi.

To nie było zwykłe spotkanie sponsorów. To była wielogodzinna prezentacja strategii budowy nowoczesnego klubu sportowo-biznesowego.

Spotkanie w Hamiltonie. Biznes, sport i networking

Piątkowe spotkanie rozpoczęło się po godzinie 17:00 na najwyższym piętrze hotelu Hamilton. W specjalnej sali konferencyjnej zgromadzili się sponsorzy, partnerzy biznesowi, osoby wspierające klub, członkowie zarządu oraz zaproszeni goście.

W wydarzeniu uczestniczyli między innymi:
zastępca prezydenta Świnoujścia Roman Kucierski,
właściciel hotelu Hamilton Grzegorz Dobosz,
dyrektor OSiR,
sponsorzy i partnerzy Floty,
przedstawiciele biznesu,
działacze klubowi,
trenerzy i osoby związane z piłką nożną.

Spotkanie prowadził Bożydar Iwanow - dziennikarz, publicysta i komentator sportowy, ekspert ds. komunikacji i marketingu sportowego.

Już od początku było widać, że Flota chce wyjść poza schemat lokalnego klubu funkcjonującego wyłącznie dzięki miejskiej dotacji.

Rozbudowa struktur. „To dopiero początek”

Prezes MKS Flota Świnoujście Mariusz Borawski oraz dyrektor sportowy Przemysław Tomków przedstawili nową strukturę organizacyjną klubu.

Jak podkreślano podczas prezentacji, Flota w ostatnim czasie bardzo mocno rozbudowała swoje zaplecze organizacyjne.

W klubie funkcjonują już:
pion marketingowy,
dział bezpieczeństwa,
rzecznik prasowy,
dział social media,
struktury organizacyjne akademii,
pion sportowy,
dział współpracy biznesowej.

Podczas prezentacji pokazano dokładną strukturę organizacyjną klubu.

Prezesem klubu jest Mariusz Borawski.
Wiceprezesem ds. organizacyjnych - Adrian Górski.
Wiceprezesem ds. sportowych - Marcin Adamski.

Dyrektorem sportowym został Przemysław Tomków.

W zarządzie znajdują się również:
Łukasz Niżejewski,
Jarosław Bolimowski,
Sebastian Olszar,
Sławomir Wojtyłko,
Paweł Stankiewicz - członek komisji rewizyjnej.


„Dla nas kluczem przez ostatni czas było przede wszystkim zbudowanie struktur” - mówił podczas spotkania Przemysław Tomków.

I podkreślał:
„Nie ma co ukrywać, celem jest liga centralna dla Floty”.

Flota chce wrócić na szczebel centralny

Podczas prezentacji bardzo mocno wybrzmiało, że klub nie chce powtórzyć błędów wielu zespołów, które awansowały sportowo, ale organizacyjnie nie były gotowe na wyższy poziom.

„Nie chcemy, żeby to był pocałunek śmierci” - mówił Tomków o ewentualnym awansie do II ligi.

Działacze podkreślali, że najpierw trzeba stworzyć silny fundament organizacyjny, marketingowy i finansowy.

Dopiero później klub ma stabilnie wejść wyżej sportowo.

Nawet 300 zawodników. Flota buduje własną piramidę szkolenia

Jednym z najważniejszych elementów prezentacji była rozbudowana część dotycząca szkolenia młodzieży.

Klub przedstawił liczby:
ponad 240 zawodników w strukturach,
około 300 osób w całej społeczności piłkarskiej,
kilkanaście drużyn młodzieżowych,
rozbudowaną akademię Baltica.

Jak tłumaczono podczas spotkania, Baltica odpowiada za szkolenie najmłodszych dzieci do kategorii U12.

Później najbardziej utalentowani zawodnicy mają trafiać wyżej do struktur Floty.

Współpraca z FASE Szczecin

Jednym z największych ogłoszeń była oficjalna współpraca z FASE Szczecin - jednym z najlepiej ocenianych ośrodków szkolenia młodzieży w Polsce.

Przemysław Tomków nie ukrywał dumy z tego porozumienia.

„To dla nas krok milowy” - podkreślał.

Najzdolniejsi młodzi piłkarze ze Świnoujścia mają trafiać do Szkoły Mistrzostwa Sportowego w Szczecinie, rozwijać się tam piłkarsko, a następnie wracać do Floty jako lepiej przygotowani zawodnicy.

Docelowo klub chce stworzyć również własny SMS w Świnoujściu.

„Talenty w Świnoujściu są”

Podczas spotkania podkreślano, że w Świnoujściu nie brakuje utalentowanych dzieci.

Jako przykład podano sukcesy w turnieju „Z Podwórka na Stadion o Puchar Tymbarku”.

Drużyny zbudowane głównie z zawodników Floty i Baltici osiągnęły bardzo dobre wyniki:
drugie miejsce w województwie w kategorii U8,
trzecie miejsce w województwie w kategorii U10,
awans do szczebla wojewódzkiego w U12.
„Jak szybko talenty się pojawiają, tak szybko mogą zginąć” - mówił Tomków.

Sektor rodzinny wrócił na stadion

Podczas prezentacji dużo miejsca poświęcono także odbudowie atmosfery wokół meczów Floty.

Dzięki współpracy miasta oraz stowarzyszenia kibiców wrócił sektor rodzinny na stadionie.

Dzieci mają tam własną przestrzeń do zabawy podczas meczów, a rodzice mogą spokojnie oglądać spotkania.

„Piłkę robi się dla kibiców” - podkreślano podczas spotkania.
Klub 100 i wzór z Chojnic

Flota chce wzorować się na modelu biznesowym Chojniczanki Chojnice.

Podczas prezentacji pokazano system sponsorów, pakiety współpracy oraz projekt „Klub 100”.

Na dziś klub wspiera około 30 prywatnych osób i firm.

Działacze chcą jednak ten projekt bardzo mocno rozwijać.

Tomków podawał przykład Chojniczanki, która dzięki podobnemu modelowi ma budżet na poziomie około 8,5 miliona złotych.

„Pokazujemy, że przez sport można stworzyć ogromną siłę biznesową” - mówił.

Każde miejsce reklamowe ma wartość

Podczas prezentacji pokazano również dokładnie rozpisane pakiety sponsorskie.

Flota chce komercjalizować:
przód koszulek,
rękawy,
tyły strojów,
spodenki,
przestrzeń reklamową stadionu,
transmisje meczów,
social media,
materiały promocyjne.

Klub podkreślał, że transmisje spotkań i wyjazdy po kilku województwach dają sponsorom coraz większy zasięg reklamowy.

Przełomowy moment. Flota chce zostać spółką akcyjną

Największe zainteresowanie wywołała jednak zapowiedź powstania spółki akcyjnej.

Wiceprezes Adrian Górski otwarcie mówił, że klub chce przejść z modelu stowarzyszenia na nowoczesną strukturę biznesową.

„Stowarzyszenie odchodzi do lamusa” - wybrzmiewało podczas rozmów kuluarowych.

Jak tłumaczył Górski, większy biznes dużo chętniej angażuje się w przejrzyste i profesjonalne struktury.

Do nowej spółki:
stowarzyszenie ma wnieść herb,
tradycję,
znak Floty,
historię klubu.

Trwają już analizy prawne oraz rozmowy z potencjalnymi inwestorami.

Co ważne - zainteresowanie projektem ma wykazywać także FASE Szczecin.

Nowy trener Floty oficjalnie przedstawiony

Podczas spotkania oficjalnie zaprezentowano również nowego szkoleniowca Floty - Tomasza Pawliczaka.

38-letni trener pochodzi z Zielonej Góry.
Pracował między innymi:
w Podbeskidziu Bielsko-Biała,
Skrze Częstochowa,
współpracował z Marcinem Włodarskim i Krzysztofem Brede.

W rozmowie z Bożydarem Iwanowem trener mówił o:
ofensywnym futbolu,
spokojnym budowaniu procesu treningowego,
rozwoju młodzieży,
długofalowym projekcie.

Padła także bardzo mocna deklaracja:
„Awans do drugiej ligi z Flotą Świnoujście w ciągu dwóch lat”.

Flota chce grać młodzieżą

Klub przedstawił również model budowy kadry na sezon 2026/2027.

Założenia:
14 seniorów,
2 młodzieżowców,
8 juniorów.

Flota chce mocno postawić na młodych zawodników z roczników 2008-2009.

Piłkarze mają trafiać między innymi:
z FASE Szczecin,
Pogoni Szczecin,
Zagłębia,
Legii Warszawa.

Dodatkowym celem jest walka o środki z programu Pro Junior System, gdzie do zdobycia może być nawet 400 tysięcy złotych.

Golf, tenis i nowe sekcje

Podczas spotkania ogłoszono również kolejne inicjatywy.

22 sierpnia ma odbyć się:
turniej golfowy Flota Business Club,
wieczorny networking biznesowy,
impreza integracyjna.

Klub chce także uruchomić:
sekcję tenisową,
warsztaty tenisowe,
turnieje soccer beach dla dzieci.

Padło nawet nazwisko Rafała Chrzanowskiego - byłego trenera Igi Świątek, który miałby wspierać rozwój tenisowej Floty.

Networking trwał do późnej nocy

Po oficjalnej części goście jeszcze długo rozmawiali w kuluarach.

Przy stolikach, cateringu i biznesowych rozmowach sponsorzy, działacze i partnerzy dyskutowali o przyszłości Floty.

To właśnie na tym ma opierać się nowa filozofia klubu:
połączenie sportu, biznesu, kontaktów i wspólnego budowania marki Floty Świnoujście.

Jedno jest pewne - w Świnoujściu rozpoczął się właśnie jeden z największych procesów reorganizacji klubu od wielu lat.

Pytanie brzmi:
czy biznesowy model rzeczywiście przełoży się teraz także na wyniki sportowe?

źródło: www.iswinoujscie.pl