Słyszeliśmy, że odchodzi Pan ze Szpitala św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim. Podobno ma Pan przejść do dużo większego szpitala w Kołobrzegu w którym zwolnił się właśnie Pana kolega.
Jarosław Specjalski, dyrektor szpitala: Potwierdzam, że od jakiegoś czasu jestem na wypowiedzeniu, które złożyłem Zarządowi EMC Instytut Medyczny. Według uzgodnień z Panią Prezes EMC nie ogłaszałem swego odejścia, by Zarząd w spokoju mógł wyłonić mego następcę.

Czyli jest już wybrany nowy dyrektor, a Pan znika ze szpitala ?
Jeszcze nie znikam i na bieżąco zarządzam placówką. Kilka dni temu z inicjatywy Zarządu EMC miałem zaszczyt w siedzibie spółki we Wrocławiu pożegnać się z kilkunastoma dyrektorami naszych szpitali i przychodni oraz władzami spółki.

Jeśli jest tak wspaniale, to dlaczego Pan odchodzi? Czy ma to związek z tym, że był Pan przeciwny zamykaniu oddziałów ginekologiczno - położniczego i noworodkowego ?
Moja decyzja wynika tylko z moich planów życiowych, związanych z wyjazdem z Polski.

A dokąd ?
Przed świętami wylatuję do mych dzieci do Singapuru, gdzie będzie moja baza wypadowa na świat.
A co do zamiany wspomnianych oddziałów na oddział geriatryczny, to jestem współautorem tych projektów, więc nie może być mowy o sprzeciwie. Jeszcze niedawno możliwe były dwa rozwiązania wynikające z tego, że nie jesteśmy właścicielami budynku i terenu szpitala a tylko dzierżawimy go od Starostwa.
Pierwsza nasza propozycja była następująca: Starostwo obniża nam comiesięczną kwotę czynszu za dzierżawę budynku szpitala i przestaje naliczać miesięczną horrendalną kwotę za ich stary, psujący się sprzęt medyczny. Wysoka kwota dzierżawy regularnie i na czas płacona przez nas Starostwu już od 2005 mocno obciąża wynik naszej działalności. Przy tym rozwiązaniu nie zamykalibyśmy żadnego oddziału tylko dodalibyśmy nowy.

Co na to władze Starostwa Powiatowego ?
Po odmownej odpowiedzi Zarządu Powiatu na wszystkie nasze propozycje realizowane jest drugie rozwiązanie, na które Starostwo nie ma i nie będzie miało żadnego wpływu.

Czyli zamykacie oddziały ?
Nic obecnie nie zamykamy. Natomiast weszliśmy na ścieżkę administracyjnych uzgodnień, które pozwolą nam elastycznie reagować na zmiany finansowania szpitalnictwa przez głównego płatnika jakim jest Narodowy Fundusz Zdrowia. Jest to także restrukturyzacja działalności szpitala dostosowująca go do obecnych trendów demograficznych. Po szczegółowych badaniach populacji powiatu kamieńskiego i sąsiednich powiatów i po konsultacjach z Zachodniopomorskim Oddziałem NFZ dostaliśmy pozytywne opinie konsultantów wojewódzkich na temat wygaszania wspomnianych oddziałów i tworzenia specjalistycznego oddziału geriatrycznego wraz z przychodnią.

Czyli chodzi jak zwykle o pieniądze. Chcecie jako spółka mieć tylko jak największe zyski ze szpitala ?
Absolutnie nie jest to prawda. Po prostu nie chcemy dokładać do takiej działalności szpitalnej, której i tak grozi nie finansowanie przez NFZ z powodów demograficznych, a więc niezależnych od nas .

Kto będzie Pańskim następcą i w jakim stanie przekaże mu Pan Szpital św. Jerzego?
Mogę tylko powiedzieć, że w ostatnich miesiącach szpital ma dodatnie wyniki z działalności medycznej. Ze spokojem więc zacznę niedługo przekazywać obowiązki. Nie ma też (odpukać) w naszej placówce poważnych roszczeń czy jakichś zdarzeń typu nieprzyjmowania pacjentów czy operacyjnych pomyłek. Wielka w tym zasługa bardzo fachowej i zdyscyplinowanej kadry lekarskiej, pielęgniarskiej i administracyjnej której bardzo dziękuję.

Ale komu przekaże Pan obowiązki ?
Dziś nie mam upoważnienia Zarządu, by ujawnić, kto to będzie.

W sąsiednim szpitalach narastają długi np. w Świnoujściu placówka, mimo poprzedniego oddłużenia, znowu odnotowuje 3-4 miliony straty rocznie, a Pan mówi o zyskach ?

No cóż, jesteśmy spółką giełdową, więc wszystko jest jawne. Jednocześnie nie jestem upoważniony, by wchodzić w szczegóły wyników mojej placówki. Na czym polega nasza przewaga konkurencyjna ? Myślę, że się Pan redaktor domyśla. Jesteśmy największą grupą szpitali i przychodni w Polsce, mającą bardzo wiele argumentów, by otrzymywać warunki specjalne przy każdej naszej działalności na tle pojedynczego szpitala w Goleniowie czy Świnoujściu. Poza tym wprowadzamy wiele mechanizmów kontrolnych, które nie odbijają się na pracy personelu ani jakości leczenia pacjenta, ale przynoszą od razu wymierne korzyści.

Ma Pan na biurku piłkę nożną, gra Pan w przyszpitalnym Parku ?
Jest to piłka przechodnia z autografem Pani Prezes EMC, którą otrzymał każdy dyrektor naszych szpitali i przychodni na Wrocławskim EURO Stadionie . Przekażę ją memu następcy jako zobowiązanie do bardzo dobrej gry zespołowej z czego znane jest EMC.

Wylatuje Pan na zawsze ?
Dosyć dwuznaczne pytanie, redaktorze. Będę miał przygotowany przez moje dzieci lotniczy open ticket na cały świat. Dopóki nie zrealizuję pewnych marzeń związanych z nurkowaniem nie zamierzam za szybko wracać.

Dziękuję za rozmowę.
Dziękuję i liczę, że po przekazaniu obowiązków będę mógł na łamach Waszego portalu podziękować wszystkim z którymi tyle lat świetnie mi się pracowało.

źródło: www.ikamien.pl