19 stron protokołu kontroli zajmuje opis nadużyć w Ośrodku Sportu i Rekreacji „Wyspiarz”. Niedawno pisaliśmy, że było mnóstwo zbędnych wydatków, takich jak np. zakup smartfona z akcesoriami za ponad 2570 zł. Mariusz Fryska wybrał się na konferencję dotyczącą kontroli zarządczej we Wrocławiu, co podatników kosztowało ponad 900 zł (zewnętrzna kontrola jednostki, którą winien kontrolować sam dyrektor, wskazuje, że były to pieniądze wyrzucone w błoto). Jeszcze jeden ciekawy przykład (w protokole jest ich naprawdę sporo): płacenie zewnętrznym firmom za doradztwo, nawet gdy było ono już niepotrzebne.

Osobna historia to nieuzasadnione nagrody, dodatkowe wynagrodzenia i ekwiwalenty, zawyżone odprawy rentowe. Jak pisaliśmy niedawno, w ciągu 16 miesięcy ( od 1 czerwca 2012 r. do 1 października 2013 r. były w Wyspiarzu wielokrotne podwyżki wynagrodzeń. Kierownikowi obiektów sportowych podwyższano pensję czterokrotnie (łącznie na kwotę 1340 zł brutto). Tyle samo razy -kierownikowi kadr i płac (na łączną kwotę ok. 910 zł). Po 2 razy podwyżki dostali: księgowa, główna księgowa, inspektor ds. transportu i rozliczeń, inspektor ds. administracji, księgowa (kasjerka).

„Ostatnie z udzielonych podwyżek oraz nagrody wypłacone w październiku 2013 r. spowodowały brak środków na działalność bieżącą, skutkiem czego było wystąpienie o dodatkowe środki” – napisali kontrolerzy w protokole.

Stwierdzono też ponadstandardowe wynagradzanie kierownika obiektów sportowych. Zatrudniona od sierpnia 2007 r. do października 2013 r.
dostała 12 podwyżek! Zaczynała z wynagrodzeniem w wysokości 1190 zł plus 30 proc. premii. Doszła do… 4650 zł pensji zasadniczej plus dodatek funkcyjny w wysokości 80 proc. minimalnego wynagrodzenia. Oraz 10 proc. dodatku służbowego. To nie koniec: w 2012 r. otrzymała dwie nagrody 5000 i 2000 zł. Rok później- trzy: 1500, 2500 i 4500 zł. Pracownica dwukrotnie została skierowana na studia podyplomowe w
całości sfinansowane przez OSiR (w 2009 r. na zarządzanie logistyczne - brak umowy w aktach personalnych oraz w 2011 r. na organizację
zarządzania sportem – dwa semestry za 3000 zł).

W 2012 r. na nagrody dla pracownikówwydano ok. 168 510 zł (ponad 20 proc. dotacji na OSiR). W 2013 r. - 200 997 zł. Łącznie daje to 369 507 zł.

Poproszony przez nas o odniesienie się do tych informacji Mariusz Fryska, dyrektor Ośrodka Sportu i Rekreacji „Wyspiarz”, milczy jak zaklęty.

Pytamy więc magistrat, czy po kontroli w Wyspiarzu wprowadzono jakieś zmiany. Interesowało nas również, czy bezprawnie wypłacone pieniądze zostały zwrócone.

- Termin wprowadzenia zaleceń pokontrolnych mija 28 lipca bieżącego roku – informuje rzecznik prezydenta Robert Karelus. - Po tym terminie dyrekcja OSiR Wyspiarz przedstawi prezydentowi miasta sprawozdanie z ich realizacji.

Kontrolę doraźną Ośrodka Sportu i Rekreacji „Wyspiarz” zlecił Wydziałowi Audytu Wewnętrznego i Kontroli Urzędu Miasta bezpośrednio prezydent Janusz Żmurkiewicz. Obejmowała lata 2012-2013.

Po kontroli prezydent wydał dyrektorowi OSiR Mariuszowi Frysce… 15 zaleceń.

1. Opracować, zweryfikować i dostosować odpowiednie procedury dotyczące funkcjonowania kontroli zarządczej w Jednostce.
2. Wyegzekwować poniesione wydatki dokonane z naruszeniem prawa, w tym zawyżone odprawy rentowe, nagrody jubileuszowe, dodatkowe wynagrodzenia roczne, ekwiwalenty za urlop oraz odsetki zapłacone za inkasenta, a naliczone w związku z nieuiszczeniem przez niego opłaty uzdrowiskowej w obowiązującym terminie. W przypadku braku możliwości odzyskania nadpłaconych kwot, pieniądze wyegzekwować od osoby odpowiedzialnej za dokonane wypłaty.
3. Przedstawić działania podjęte przez Kierownictwo Jednostki w celu zmniejszenia kosztów funkcjonowania OSiR ,,Wyspiarz”
4. Dokonywać wydatków mając na uwadze podstawowe zasady finansów publicznych legalność, celowość, efektywność i gospodarność.
5. Bezwzględnie przestrzegać ustawy prawo zamówień publicznych oraz opracować regulamin wewnętrzny udzielania zamówień podprogowych.
6. Politykę nagradzania i awansowania oprzeć na racjonalnych podstawach i dostosować do realiów finansowych w Gminie. Opracować nowy regulamin wynagradzania i nagradzania i przedstawić do akceptacji.
7. Zmniejszyć wysokość przyznawanych limitów na służbowe telefony komórkowe.
8. Bezwzględnie przestrzegać zapisów ustawy o finansach publicznych dotyczących kontroli wstępnej dokonywanej przez głównego księgowego.
9. Wskazać osobę, które zostanie na stałe upoważniona do zastępowania Dyrektora Ośrodka w czasie jego nieobecności.
10. Ewidencjonować i odpowiednio ujmować w ewidencji księgowej wszystkie występujące w Jednostce operacje gospodarcze, które odzwierciedlają stan rzeczywisty zgodnie z ustawą o rachunkowości.
11. Przestrzegać zasad wynikających z przepisów o podatku od towarów i usług.
12. Plany finansowe oprzeć na racjonalnych przesłankach dostosowując je do standardów obowiązujących W Gminie.
13. Przeprowadzić inwentaryzację wszystkich składników majątkowych zgodnie z obowiązującym prawem.
14. Rzetelnie prowadzić karty drogowe w celu możliwości weryfikacji ponoszonych kosztów w zakresie eksploatacji samochodów służbowych
15.0pracować jednolite zasady w zakresie ustalania zatrudnienia, wynagradzania i rozliczania, które będą miały na celu właściwe zabezpieczenie i funkcjonowanie kąpieliska.

źródło: www.iswinoujscie.pl